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2016投资项目管理师《项目组织》必做备考题(4)

时间:2016-09-28 15:05:00   来源:无忧考网     [字体: ]
11、建设项日策划的过程和方法的特点有(  )。
  A、策划是一个开放性的工作过程
  B、策划应重视建设环境和条件的调查与分析
  C、策划是一个静态过程
  D、策划是一个创新求增值的过程
  E、策划是一个知识创新的过程
  答案:ABD
  12、建设项目决策期策划的内容有(  )。
  A、项目定义
  B、目标策划
  C、项目环境和条件的调查与分析
  D、管理策划
  E、项目目标论证
  答案:ACDE
  13、决策期合同策划的范围包括(  )。
  A、决策期的合同结构
  B、实施期的合同
  C、决策期的合同内容和文本
  D、实施期合同结构总体方案
  E、实施期的管理职能分工
  答案:ACD
  14、质量目标计划值和实际值的比较有许多方法,如(  )。
  A、专家审核
  B、专家验收
  C、现场验收
  D、外观评定
  E、抽样调查
  答案:ABD
  15、建设项目管理规划包括(  )。
  A、项目的投资目标分析
  B、项目结构分解
  C、项目的进度目标分析
  D、项目的质量目标分析
  E、为什么要进行项目管理
  答案:ACDE
  16、以下属于单位工程的是(  )。
  A、建筑装饰装修
  B、建筑屋面
  C、建筑给水
  D、室外建筑环境
  答案:D
  17、下列属于功能评价的方法的是(  )。
  A、功能成本化评价方法
  B、功能费用化评价方法
  C、功能投资评价方法
  D、客户满意度评价方法
  答案:A
  18、方案评价准则中的费用包括(  )。
  A、节约潜力
  B、实施的方便性
  C、间接成本的影响
  D、以上均正确
  答案:D
  19、建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分,在建设项目(  )进行。
  A、决策期和实施期
  B、运营期
  C、调整期
  D、管理期
  答案:A
  20、建设项目目标动态控制中的三大要素不包括(  )。
  A、目标计划值
  B、目标实际值
  C、偏离趋势
  D、纠偏措施
  答案:C、