阜宁县以教育实践活动为契机，成立10个指导组、各镇区成立工作组，强化对全县34个薄弱村集中整治，进一步夯实教育实践活动基础。
　 理清整治路子。按照“一村一策、分类整治”原则，理清整治思路，制定整治方案。突出治“软”，对工作难以推进、任务难以完成的村，重点整顿村“两委”班子，增强村级组织执行力；突出治“散”，对村务公开透明度不高、村级工作开展不力、群众意见较大的村，重点完善村级组织运行机制，推进村级工作规范化，增强村级组织公信力；突出治“乱”，对村风民风不正、群众上访较多的村，重点采取加强法纪法规教育、调处化解矛盾等措施，增强村级组织凝聚力；突出治“穷”，重点采取结对帮扶、项目扶持等办法改变贫穷落后面貌，增强村级组织战斗力。
　 配强村级班子。4月份以来，根据实绩考核、民主测评、现实表现等情况，共调整村党组织书记10名、其他村干部8名。从镇区三套班子成员中，选派34名同志到薄弱村担任“第一书记”，协助村“两委”开展工作。每村发展2-3名“双带”能力强的年轻党员，作为村级后备干部进行重点培养，条件成熟时推荐进班子。强化党员队伍管理，扎实开展无职党员设岗定责活动，引导党员支持、参与村务工作，每人结合实际认领1-2项任务。目前，34个薄弱村的村书记和村干部的“双强”配备率分别达100%和96.5%，党员作用得到发挥，有效激活了村干部队伍整体活力。
　 硬化帮扶着子。实行“1+2+1”工作机制，即1名县四套班子领导挂钩到村，县成立指导组、镇区成立工作组负责督查推进，1名“第一书记”驻村开展工作，发现问题立即整改。县纪委、农工办、审计局等部门组织精干力量对村级财务进行审计，进一步健全完善村务、财务公开机制。结合开展以“进百家门、摸百家情、解百家难”为主要内容的“三百”活动，要求县直单位联系到村的科级干部帮助兴办实事、化解矛盾，着力消除不稳定、不和谐因素。组织34个规模企业和34个薄弱村逐一结对，加强村企联建，增强薄弱村的经济实力。