1.广告主依据营销策略，向广告公司说明广告意图。

　　2.广告公司进行广告活动的事前调查，分析广告环境，并在此基础上会同广告主确定广告战略纲要。

　　3.广告公司围绕广告战略目标，在前期调查研究的基础上，着手策划一系列的广告策略及其实施战术，提交广告主确认。

　　4.广告公司接受广告主委托，执行广告策划，完成广告创意、设计、制作，以及广告稿的测试、发布媒体的安排等等工作。

　　5.广告媒体接受广告主的作品，按照相关的要求，落实具体刊播事宜;广告主、广告公司需要密切监测广告刊播效果，根据受众、市场的反馈情况，及时修正广告策略或广告作品。

　　6.广告公司或专门的调查机构对广告效果进行评估，并将结果反馈给广告主。

　　广告运作运营机构的基本职能：

　　1.广告主广告部门的岗位职能(监督责任)

　　2.媒介组织广告部门的岗位职能

　　⑴洽谈广告业务 ⑵设计制作和发布广告 ⑶审查广告内容

　　⑷制定广告财务核算 ⑸提供调研、反馈和咨询服务

　　3.广告公司业务部门的岗位职能

　　⑴客户服务部 ⑵创作部 ⑶媒介部 ⑷市场调查部

　　与相关合作方专业沟通的基本技能

　　协调处理与相关合作方业务关系的基本技能

　　要点补充：

　　现代广告运作的基本模式：

　　1.前期调查分析

　　2.确定广告战略

　　3.制定广告策略

　　4.进行广告创意

　　5.进行广告设计制作

　　6.实施广告媒介战略发布广告作品

　　7.测定、反馈广告效果