对“凭实绩用干部 ”的几点建议：
第一，凭实绩用干部，要建立一套科学的、规范的、管用的干部政绩考核机制。要用实践的观点、群众的观点、发展的观点、辩证的观点科学评判、全面准确的考量领导干部的政绩，确保领导干部的“实绩突出”是群众公认的“实绩突出”，而不是靠形象工程、政绩工程、盆景工程、路边工程包装起来的“实绩突出”。
第二，特别需要强调的是，在干部政绩考核方面，一定要处理好显绩与潜绩的关系，考量领导干部的政绩，既要考量“看得见、摸得着”的政绩，更要考量“打基础、谋长远”的政绩，对那些传棒接力、埋头苦干的“右玉书记们”式的干部，不能够因为没有听到他们“振奋人心”的大项目、大招商就小看了他们，不能够因为没有看到他们办大企业、建大工厂就亏待了他们。
第三，凭实绩用干部，要探索建立一套让干者上、平者让、庸者降的干部提拔任用机制。全国优秀组工干部王彦生总结归纳出干部工作的“四对”原则：“对千里马型干部不亏待，让开拓者无忧；对老黄牛型干部不忽视，让实干者无悔；对包青天型干部不挑剔，让公正者无畏；对智囊团型干部不嫉妒，让谏言者无虑”，
第四，凭实绩用干部只有落实到干部选拔任用的全过程中，让群众公认、实绩突出的干部真正脱颖而出，让广大干部群众真真切切看得到想干事、能干事、会干事、干成事者不仅有机会而且有舞台，老实人不仅不吃亏而且有前途，投机钻营者不仅不能够得逞而且会受到了严厉的惩罚，才能够在全党树立正确的、凭实绩用干部的用人导向，营造风清气正的用人环境。
王彦生同志说过：“选人用人是事关党的事业兴衰成败的大事，用好一个人，会激励一大片；选错一个人，会挫伤一群人。我们肩头有万千责任啊！”要用好一大批干部，“激励一大片”，就必须认真贯彻落实好胡总书记“坚持凭实绩使用干部”的用人观，让广大干部自觉埋头苦干实干，在推动科学发展、促进社会和谐的生动实践中脱颖而出，用过硬的实绩说话，凭真本事晋升。
