一是加强组织领导，统一思想认识。成立行政效能建设领导小组，形成“一把手”负总责，分管领导具体抓，班子成员共同抓的工作局面；加强全员效能教育，统一干部职工思想认识。
　　二是加强制度建设，促进规范管理。建立健全服务承诺制、首问责任制、办结制和责任追究制四项制度，制订出内部配套管理制度，坚持用制度管事、管人，切实转变工作作风，提升服务质量，提高工作效率。
　　三是强化监督检查，提高服务水平。扩大监督范围，加大监督力度，丰富监督形式，从严治理审计队伍。通过设立举报电话和意见箱、聘请义务监督员、走访被审计单位、发放问卷调查表、召开座谈会等监督形式，切实增强工作人员压力，督促改进工作，扎实推进效能建设。
　　四是严格工作考核，确保工作实效。对审计项目实行台帐式管理，作为年终考核的重要依据，激发了工作热情，提高服务的水平，确保了工作实效。