【#计算机软件水平考试# #2023年上半年计算机软考信息系统项目管理师综合知识考点归纳#】®无忧考网提供了2023年上半年计算机软考信息系统项目管理师综合知识考点归纳，该考试是国家职业资格认证的一项重要证书，是信息系统项目管理领域的专业人才必备证书。通过该考试，考生可以证明自己在信息系统项目管理领域的专业能力和水平，提高自己的职业竞争力。

1.2023年上半年计算机软考信息系统项目管理师综合知识考点归纳 篇一

　　范围定义的内容和作用：

　　定义范围是制定项目和产品范围详细描述的过程，其主要作用是明确所收集的需求哪些将包含在项目范围内，哪些将排除在项目范围外，从而明确产品、服务或成果的边界。

　　定义范围最重要的任务：详细定义项目的范围边界，范围边界是应该做的工作和不需要进行的工作分界线。

　　定义范围可以增加项目时间、成本和资源估算的准确度，定义项目控制的依据，明确相关责任人在项目中的责任，明确项目的范围、合理性和目标，以及主要可交付成果。

2.2023年上半年计算机软考信息系统项目管理师综合知识考点归纳 篇二

　　范围管理计划：

　　范围管理计划在整个项目中对如何管理范围提供指南和方向。如果没有范围管理计划，那么在面对范围管理出现的问题，例如，需求的变化、设计中的错误等“意外”情况时，项目团队就缺乏一个行动指导方针。

　　范围管理计划内容如下：

　　1、制定详细项目范围说明书。

　　2、根据详细项目范围说明书创建WBS。

　　3、维护和批准工作分解结构。

　　4、正式验收已完成的项目可交付成果。

　　5、处理对详细项目范围说明书或WBS的变更。

3.2023年上半年计算机软考信息系统项目管理师综合知识考点归纳 篇三

　　监控项目工作相关概念：

　　1、监视和控制项目工作过程是监视和控制启动、规划、执行和结束项目所需的各个过程。

　　2、采取纠正或预防措施控制项目的实施效果。

　　3、监视是贯穿项目始终的项目管理的一个方面，监视包括收集、测量并散发绩效信息，并评价测量结果和实施过程改进的趋势。